Огледало на Успеха
Българска версия English version
Каталог на успелите Философия на успеха Навигатор на успеха TV предаване
 
 

 
 

Виртуални екипи


Място за Вашия рекламен видео клип


Необходимо е да инсталирате Flash Player, за да гледате видео материалите.
spacer  

 

ВИРТУАЛНИ ЕКИПИ

 

Общуването в нееднородни виртуални екипи.


Мотивиране на различни поколение
Разделението на поколенията днес може да навреди повече ,отколкото в миналото. Причините са:

  • Все повече служители остават на работа след пенсиониране
  • Все повече млади служители заемат ключови постове.
  • В много компании иерархията е изградена на почиващи върху екипните структури, в които участват служители от различни възрасти.
  • Старшинството по отношение на възрастта не се зачита.
  • Приемане на съществуването на различни поколенчески ценности. Споделяне на това познание с останалите от екипа.

 

ВИРТУАЛНИ ЕКИПИ

Границите на виртуалните екипи са пропускливи. Как да вдъхновите виртуалния екип? Отговорът- създаване на усещане за обща цел.Липнак и Стампс съветват да се постигне консенсос по следните теми:

ПРЕДСТАВА- ясна представа за постижимо желано бъдеще .

МИСИЯ- простичко описание на това, което трябва да върши екипът.

ЦЕЛИ -цели, които превръщат представата и мисията във видими практически резултати.

ЗАДАЧИ- които определят действията на всеки от екипа.

ЛИДЕРСТВОТО - сменя  се според конкретната задача.

НЕ ПРЕНЕБРЕГВАЙТЕ ВЪПРОСА ЗА ХОРАТА.

1.Какво е важно за мен. Няма екип, който да иска да се сработи, освен ако не вижда достатъчно основателна причина за това. За да бъда в този екип си заслужава.
2.На какво се гради доверието.Членовете на виртуалния екип да опишат:

  • Какво означава за тях доверие.
  • Какво очакваме един от друг.
  • Как ще обменяме информация.

     

УПРАВЛЕНИЕ НА ВИРТУАЛНИ ЕКИПИ

1.Научете се да ходите преди да се затичате.
2.Запалете огън в душата
3.Изговаряйте всичко ясно.
4.Общувайте неограничено / световен виртуален екип/.
5.Намерете съюзници.
6.Прилагайте разнообразни възнаграждения.
7.Научете се да управлявате конфликтите. Задавайте въпроси- сигурен ли си , че задачата ти допада.
8.Учете се от опита.

ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯ НА ЕКИПИ

  • Размерът на възнагражденията да не е малък . Да е съразмерен с резултата.
  • Сами да разпределят.
  • Източници на финансиране. Бъдете изобретателни.

КАК ДА ОБЩУВАМЕ ?
Като спазвате следните правила:

  • Използвайте Ефективно думите, за да въздействате.
  • Завършвайте успешно трудните диалози.

КАК ДА ИЗБЕРА  ЖЕЛАНАТА  ОТ   МЕН  КАРИЕРА ?

  • Открийте алтернативните си възможности за кариера.
  • Разширете гамата от умения в работата си
  • Възползвайте се от обкръжението и менторите си.

ПРЕЗЕНТАЦИИ НА УСПЕШНИ РЕЗУЛТАТИ И МОТИВАЦИЯ:

  • Грабнете аудиторията
  • Контролирайте публичното си поведение.
  • Избягвайте обичайните си грешки.

УПРАВЛЯВАЙТЕ ЕФЕКТИВНО ВРЕМЕТО СИ:

  • Направете полезни ежедневните си срещи
  • Изисквайте по бързи резултати.
  • Пазете се от свръх информираност.

ПРОБЛЕМНИТЕ ЛИЧНОСТИ И КАК ДА РАБОТИТЕ С ТЯХ:

  • Избягвайте конфликтите и отрицателните емоции
  • Създайте си положителна нагласа.
  • Мотивирайте изоставащите.

СПЕЧЕЛЕТЕ ДРУГИТЕ ЗА ВАШАТА КАУЗА:

  • Разрешете на служителите си да действат.
  • Не ограничавайте промяната
  • Въздействайте упражнявайте влияние.

 



Добави коментар

Моля попълнете формата

Име
Имейл
Файл
Въведете кода
Описание
     




Нагоре

 
 
Powered by VIB solutions - Web design, web development, SEO and marketing...